Accompagner la création ex-nihilo d’une entreprise de distribution de produits de grande nécessité sur le marché ivoirien, avec une exigence forte de structuration dès le démarrage.
Notre intervention
- Définition du modèle d’affaires et du positionnement stratégique
- Élaboration du business plan et du plan de financement
- Mise en place de la structure juridique, organisationnelle et opérationnelle
- Déploiement des processus métiers et outils de pilotage dès le lancement
Résultats
Lancement opérationnel d’EOI en 18 mois, avec un chiffre d’affaires de 5 milliards de FCFA dès la première année et un réseau de distribution couvrant 12 points de vente. Entreprise dotée d’une gouvernance et d’outils de pilotage adaptés à sa trajectoire de croissance.
Définition du modèle d’affaires et du positionnement stratégique
