Transformations menées au service de la performance des entreprises africaines
Accompagner la création ex-nihilo d’une entreprise de distribution de produits de grande nécessité sur le marché ivoirien, avec une exigence forte de structuration dès le démarrage.
Accompagner MAVEL SA dans la refonte complète de son modèle d’organisation et de pilotage, dans un contexte de diversification d’activités et d’exigence accrue de performance opérationnelle.
Repositionner la Direction Financière et Comptable du Groupe H&C comme une fonction stratégique de pilotage de la performance, au-delà de ses missions traditionnelles de tenue comptable et de reporting.
Faire évoluer les CFO de nos entreprises clientes vers le standard CFO 5.0 : un directeur financier modélisateur, data-driven et pleinement intégré au pilotage stratégique et opérationnel de l’entreprise.